Dinamització afectiva
Dinamitzar una sèrie de persones no és tasca fàcil. Segons les relacions interpersonals, caldrà realitzar accions per reforçar la confiança dels seus membres i per assegurar que tothom hi participa i se sent escoltat i integrat.
En tot cas, aquesta part més afectiva, imprescindible per al bon funcionament de la comissió, no recau només en la figura del coordinador digital. Tots els membres, i especialment els membres de l’equip directiu, han de col·laborar-hi.
Dinamització d’activitats
Dinamitzar la comissió és també fer el seguiment de les activitats. Les reunions de la comissió serveixen per definir les accions que s’han de fer, però també per revisar com s’estan duent a terme. És important que el coordinador digital sigui coneixedor i pugui parlar amb els responsables de les accions. Alguns dels responsables de les accions no pertanyeran a la Comissió d’Estratègia Digital, ja que aquesta comissió ha de ser limitada en nombre per poder ser efectiva. A més, és important implicar a tota la comunitat en les accions. Per tant, aquesta dinamització i coordinació de la comissió també implica informar a la comissió de les accions que estan funcionant correctament i de les que no han funcionat com s’esperava. D’aquesta manera, la comissió podrà replantejar accions i modificar-les per aconseguir els objectius establerts.
Dinamització proactiva
Com a bona persona coneixedora de l’ús educatiu de les tecnologies, és important que el coordinador pugui aportar idees i propostes a la comissió. El coordinador no defineix ell sol els objectius ni les activitats, però és important que tingui un paper proactiu i pugui fer propostes per solucionar les mancances que es detecten al centre.